Erika Chafino
Directora de Marketing de Grupo Human
CIUDAD DE MÉXICO, 21 de
diciembre (AlmomentoMX).- La desmotivación de los colaboradores
se trata de un problema que afecta al equipo de trabajo y con ello, la
productividad de la organización disminuye, por lo tanto, los líderes necesitan
identificar a estos colaboradores para desarrollar estrategias que refuercen su
compromiso, eleven su motivación y den como resultado mayor desempeño.
Es importante contar con indicadores que permitan a los
responsables de Recursos Humanos
monitorear la felicidad y satisfacción de los colaboradores, ya que una
persona que no disfruta su trabajo tiende a ser menos eficiente, además de
disminuir su rendimiento afecta el desempeño de sus compañeros y contribuye a
generar un ambiente de trabajo negativo.
Cuando se ha identificado al empleado desmotivado, el
siguiente paso es reconocer las causas, estas pueden ser personales o estar
relacionadas con el ambiente de trabajo. Si se trata de un motivo laboral es
necesario analizar qué circunstancias han ocasionado esta situación, ya sea la
relación con su jefe directo y sus compañeros, las condiciones del centro de
trabajo o las actividades que desempeña.
Ahora que se conocen las causas de la desmotivación, los
líderes deben llevar a cabo acciones para que el colaborador recupere el
entusiasmo y eleve su productividad, entre las que se encuentran:
● Establecer un
objetivo en común: Es importante que el líder comparta la filosofía de la
compañía con su equipo, al transmitirles la visión del negocio podrá dirigir el
esfuerzo de cada integrante hacia una misma meta. Al aumentar la cohesión del
equipo es posible recuperar a un colaborador desmotivado.
● Evaluar a la
persona: Medir su desempeño permite identificar áreas de mejora, de esta manera
el jefe podrá ofrecerle la formación necesaria para que lleve a cabo sus
actividades de forma adecuada. Es recomendable establecer sesiones de feedback
para hacerle saber al colaborador sus fortalezas y las destrezas que necesita
mejorar.
● Fomentar su
participación en la toma de decisiones. El líder necesita estimular la
generación de ideas y hacerle saber al colaborador que valora su opinión. La
persona debe conocer de qué manera su trabajo contribuye al logro de los
objetivos.
Por último, los líderes necesitan generar un buen ambiente
laboral que estimule la comunicación, confianza y trabajo en equipo, de esta
manera los colaboradores desmotivados podrán desempeñarse bajo un clima
agradable que refuerce su compromiso y de como resultado mayor
productividad.
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